集團(tuán)昭通片區(qū)項(xiàng)目建筑工人實(shí)名制管理對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)會(huì)在公司大關(guān)縣城地災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置區(qū)項(xiàng)目召開
7月26日,集團(tuán)昭通片區(qū)項(xiàng)目建筑工人實(shí)名制管理對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)會(huì)在公司承建的大關(guān)縣城地災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置區(qū)項(xiàng)目舉行。集團(tuán)實(shí)名制管理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目考核一組組長(zhǎng)周果,公司黨委委員、紀(jì)委書記趙真,昭通片區(qū)各項(xiàng)目實(shí)名制管理相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加學(xué)習(xí)。
趙真在動(dòng)員講話中指出,建筑工人實(shí)名制管理是保障農(nóng)民工工資支付的關(guān)鍵環(huán)節(jié),事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展與社會(huì)民生大局。全體管理人員務(wù)必提高思想認(rèn)識(shí)和政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),深刻認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的緊迫性與重要性。要珍惜集團(tuán)提供的交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),將所學(xué)所獲轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),切實(shí)推進(jìn)管理規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)可視化,為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、提升集團(tuán)品牌形象貢獻(xiàn)力量。
會(huì)上,公司大關(guān)縣城地災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置區(qū)項(xiàng)目實(shí)名制專管員就項(xiàng)目實(shí)名制管理及保障農(nóng)民工工資支付工作作了匯報(bào);項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人從經(jīng)濟(jì)管理角度,分享了有效助推實(shí)名制管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與心得體會(huì)。與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)查閱了項(xiàng)目實(shí)名制管理臺(tái)賬資料,并圍繞建筑工人實(shí)名制管理實(shí)施過程中的難點(diǎn)疑點(diǎn)進(jìn)行了分組交流與深入探討。
會(huì)議最后,周果通報(bào)了集團(tuán)年中實(shí)名制管理標(biāo)準(zhǔn)化考核在昭通片區(qū)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的問題。他指出,各項(xiàng)目要認(rèn)真反思共性問題,牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),確保項(xiàng)目管理達(dá)到“用工清、考勤清、工資底數(shù)清”的“三清”要求。要系統(tǒng)提升實(shí)名制管理規(guī)范化水平,共同維護(hù)企業(yè)和建筑工人的合法權(quán)益。
