集團昭通片區(qū)項目建筑工人實名制管理對標(biāo)學(xué)習(xí)會在公司大關(guān)縣城地災(zāi)避險搬遷安置區(qū)項目召開
7月26日,集團昭通片區(qū)項目建筑工人實名制管理對標(biāo)學(xué)習(xí)會在公司承建的大關(guān)縣城地災(zāi)避險搬遷安置區(qū)項目舉行。集團實名制管理標(biāo)準(zhǔn)化項目考核一組組長周果,公司黨委委員、紀(jì)委書記趙真,昭通片區(qū)各項目實名制管理相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加學(xué)習(xí)。
趙真在動員講話中指出,建筑工人實名制管理是保障農(nóng)民工工資支付的關(guān)鍵環(huán)節(jié),事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展與社會民生大局。全體管理人員務(wù)必提高思想認(rèn)識和政治站位,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),深刻認(rèn)識此項工作的緊迫性與重要性。要珍惜集團提供的交流學(xué)習(xí)機會,將所學(xué)所獲轉(zhuǎn)化為實際行動,切實推進(jìn)管理規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)可視化,為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、提升集團品牌形象貢獻(xiàn)力量。
會上,公司大關(guān)縣城地災(zāi)避險搬遷安置區(qū)項目實名制專管員就項目實名制管理及保障農(nóng)民工工資支付工作作了匯報;項目經(jīng)濟負(fù)責(zé)人從經(jīng)濟管理角度,分享了有效助推實名制管理工作的實踐經(jīng)驗與心得體會。與會人員現(xiàn)場查閱了項目實名制管理臺賬資料,并圍繞建筑工人實名制管理實施過程中的難點疑點進(jìn)行了分組交流與深入探討。
會議最后,周果通報了集團年中實名制管理標(biāo)準(zhǔn)化考核在昭通片區(qū)項目發(fā)現(xiàn)的問題。他指出,各項目要認(rèn)真反思共性問題,牢固樹立風(fēng)險防控意識,確保項目管理達(dá)到“用工清、考勤清、工資底數(shù)清”的“三清”要求。要系統(tǒng)提升實名制管理規(guī)范化水平,共同維護企業(yè)和建筑工人的合法權(quán)益。
